我家的博客群

优秀公司的关键点 - [管理]

产品具有垄断性质，无可替代性，或者市场占有排名绝对第一外部市场足够大，成长性够好领导层有魄力，员工敬业 内部组织机构合理，责权利清晰，与流程配合好，工作量均衡，与收入分配平衡公司流程合理，有不断优化机制，目标不仅是效率高，而且有足够的灵活度，给客户和员工都有好的体验有耗散机制，反馈机制和扩张复制机制，能够根据环境变化快速调整和伸缩

企业社会责任新的认识 - [管理]

社会的发展进步要求企业全面履行社会责任，实行全面的社会责任管理本质上是一次管理上的全面提升，是企业从原来的只关注利润最大化，向全面考虑与各利益相关方有关的各种价值创造的跃迁，这要求我们每一个企业职工用系统的全新思维方式全面平衡各种价值，使得企业综合价值最大化。在推行全面社会责任管理的具体过程中，我们需要处理好全面和重点之间的关系，战略上要全面规划和思考，战术上要重点突出；远期目标的规划上要全面平衡，阶段性目标要找好切入点。要实事求是地根据自己的优势，外部社会、政府的热点关注点，认真选择工作重点，步步...

地震的凝聚力 - [管理]

地震的来临提醒人们自己只是世间的生灵，最多只是聪明一些而已。 慢慢发现，凝聚人心的已经不是空泛的组织，而是人性本身。灾区的人们需要帮助，需要减轻对未来的恐惧，而我们则是出于自身群居和设身处地的本能资源自发地去帮助那远在异乡的素不相识的人们。国家则在此时此刻发挥出自身的良性职能，管理、协调和发动各种资源，从人性本源出发，用广大公众听得懂的声音，以爱国主义和国际主义的声音唤起人们互助的本能，让受难的人们得到些许安慰和感激。

未来十年中国的核心竞争力的重要来源--管理 - [管理]

中国低廉的制造成本成为过去一个时期以来，中国的核心竞争力，过去，廉价劳动力带来的高额利润（很大一部分是国民低成本劳动力的剩余价值）会掩盖很多管理上的问题和浪费。然而今天和明天，这些管理上的问题会慢慢浮出水面，浪费、分配、更多的发展机会、外来竞争等等都将打破靠廉价劳动力发财的模式。

随着人民币的升值，国际化程度的提高，内外信息的交互，人民生活水平提高需求的增加，廉价的劳动力不可能是可持续的，国人不可能做着与欧美国家国民同样的事情，而只获得比他们低得多的报酬，这不公平，更不符合国人...

社会责任的本质思考 - [管理]

　　CCTV经济年度人物评选，是反映中国经济状况的一个重要事件。它的评选标准每年都有变化。2002年强调 "创造力、挑战性和影响力"；2003年是"影响力、前瞻性和创造力"；2004年是"创新、责任、健康"；2005年，是"创新、责任、影响力、推动力"；2006年特别把"责任"提到第一位。其他媒体也是如此，2006年 《英才》杂志和《北京青年报》等十家媒体评选"中国管理100人"，...

浪潮之巅第八章 没落的贵族—摩托罗拉 - [管理]

by joydandan
美国过去未曾有过贵族，今后也不会有。无论是巨富盖茨或者是年轻美貌、聪明而富有的女继承人伊万卡.特朗普都不是任何意义上的贵族。实际上贵族这个词在整个西方本身就是一个没落的词汇，虽然在东方一些人或许沉迷在贵族梦中。但是，贵族在历史上曾经实实在在地出现过。如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算是一个。

曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。甚至就在二十年前，摩托罗拉还在嘲笑日本品质的代表索尼，认为后者的...

CSR实施 - [管理]

理念(制定落实指南)—战略(全面全员全过程全方位)—行动(保障更安全经济清洁可持续能源供应，管理利益相关方和自然环境影响)—价值(经济社会环境综合价值最大化)推进公司与社会可持续发展
CSR-内容，行为；道德法规，管理各方/融入过程;综合价值，可持续和谐发展
相关方—股东、员工客户政府供应商投资者竞争者社团组织媒体社区，自然环境(广义)
可持续发展—不危及后代；经济社会环境协调；指定主体持续健康发展。协调推动企...

凤凰独家：国新办主任蔡武：从雪灾看新闻发布得失 - [管理]

凤凰独家：国新办主任蔡武：从雪灾看新闻发布得失2008年02月24日 12:42凤凰卫视【大 中 小】 【打印】针对近期中国大陆遭受雪灾后，新闻发布机构的表现，凤凰卫视《问答神州》节目不久前专访了中国国务院新闻办公室主任蔡武。

吴小莉：在最近的一些突发事件，就是在春运期间的那次雪灾，你对雪灾的那次新闻发布情况您怎么评价？

蔡武：应该说回过头来看，我还是比较满意的。你看涉及到的部委自己主动的要求在最短的时间里，利用我们这个平台来向社会公布受灾情况，救灾情况。...

[推荐]浪潮之巅第七章 — 硅谷的见证人（惠普公司） - [管理]

浪潮之巅第七章 — 硅谷的见证人（惠普公司）（一）2008年2月22日 下午 09:24:00

发表者：Google（谷歌）研究员 吴军

2002 年三月的一天，一个豪华的车队浩浩荡荡地来到当时世界第二大微机制造商康柏（Compaq）公司的总部。凯莉.菲奥莉娜—当年惠普（Hewlett-Packard）公司高调的女 CEO，像女皇一样，在一群大大小小官员的众星捧月下，走进康柏公司的总部，接受她在一片反对声中购来的康柏公司。这一天是...

企业管理思维新高度--CSR企业社会责任 - [管理]

理念(制定落实指南)—战略(全面全员全过程全方位)—行动(保障更安全经济清洁可持续能源供应，管理利益相关方和自然环境影响)—价值(经济社会环境综合价值最大化)推进公司与社会可持续发展
CSR-内容，行为；道德法规，管理各方/融入过程;综合价值，可持续和谐发展
相关方—股东、员工客户政府供应商投资者竞争者社团组织媒体社区，自然环境(广义)
可持续发展—不危及后代；经济社会环境协调；指定主体持续健康发展。协调推动企...

IBM中国公共关系部总经理发言 - [管理]

IBM中国公共关系部总经理发言
 

郭维德：这个同盟成立有很多意义，刚才各位学者专家都讲得很好了，我就讲一两个方面。

现在要讲社会责任，大家要下定义的话不像以前那么困难，因为这不是第一次，但说句老实话也不是那么容易。我是IBM公关部的，但也不是公关部，只是名字这么叫，要体现企业社会责任，到底是什么责任呢？要想讲清楚，刚才杨军讲了，也许我们从学术上、理论上，应该对企业的社会责任进行量化，不管我们做什么事，不同的学科领域，你要找项目也好，...

危机管理 - [管理]

危机首先是一种不平衡、不稳定状态，在这种状态下，需要尽快做出决策，将失控变为可控在控。

危机管理是预警、识别、处理、恢复的一系列过程周期的管理。

成功的公司应该做的事情 - [管理]

成功地员工与客户之间建立良好的关系

平衡股东、员工、供应商、客户之间的利益

消息对公司价值的影响：劳伯斯/GM-VV, 1993年为GM降低成本10亿美元。VV争夺人才。1993年3月11日周二，传言劳将加入vv，12日vv发布消息确认。GM跌4.4-1.4=3%,2.6*3=8.4亿，几乎等于一年降低的成本。vv升1.8+0.2=2%, 相当于9000万。7.5亿，对GM更有价值。周末GM提供更好职位，劳呆在GM,3月15日周一， GM升1.3-0.3=...

利用技术手段挖掘事件的新闻价值 - [管理]

价值所在：对内：提升员工士气对外：创造良好舆论氛围，营造外部环境对上：获得上级肯定，争取好的政策支持对下：取得员工理解，增强凝聚力与执行力如何提升价值质：针对不同受众对象，以不同形式、内容组织方式；引起受众兴趣、打动受众；达到引导和理解目的；让合适的人读到合适的信息，从合适的角度得到队组织意图的理解，最终影响受众做出对我们组织有利的行为。量：在对组织有利的前提下，尽可能扩大受众的数量与类别。期：结合重大事件和环境，在合适的时间发布合适的信息；同时注意时效性技术手段的作用与切入点发布自动化（管理审批、...

CSR是什么? - [管理]

CSR是什么? CSR对不同的人，有不同的含义，例如：

对雇员来说，它象征着合理的薪酬，消除歧视，可以接受的工作环境等等。 对股东来说，它意味着在考虑资本如何运用的基础上负起责任，并提升决策的透明度。 对供应商来说，它等如增加了时间成本。 对顾客来说，它等如增加了运输时间等等。 对地方公众和官员来说，它意味着采取措施以保护环境免受污染。对非官方组织和强制团体来说，它表示限制商业上的行为，以迫使其履行社会责任，涉及到以下方面：能源保护、减少温室效应、人权、动物权利，热带雨林与珍稀...