2008-10-22
企业社会责任新的认识 - [管理]
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社会的发展进步要求企业全面履行社会责任，实行全面的社会责任管理本质上是一次管理上的全面提升，是企业从原来的只关注利润最大化，向全面考虑与各利益相关方有关的各种价值创造的跃迁，这要求我们每一个企业职工用系统的全新思维方式全面平衡各种价值，使得企业综合价值最大化。
在推行全面社会责任管理的具体过程中，我们需要处理好全面和重点之间的关系，战略上要全面规划和思考，战术上要重点突出；远期目标的规划上要全面平衡，阶段性目标要找好切入点。要实事求是地根据自己的优势，外部社会、政府的热点关注点，认真选择工作重点，步步为赢，实现与社会各界的良好沟通互动，最终取得企业综合价值地有效提升。
近期在本单位推行全面社会责任管理的主要任务是通过培训等方式向职工灌输全面社会责任管理的理念和思想方法，通过对山东电力集团公司在以往工作中所做的与社会责任相关的各项工作的总结和梳理，加深对全面社会责任管理的认识，进而运用相关理论规划进一步推进的策略和计划，并建立起系统的制度，循序渐进推进提升全面履行社会责任的各项工作，最终实现全员、全面、全过程履行社会责任管理工作的常态机制。
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